经历大裁员(3)

长三角地区的扬州、宁波、嘉兴和镇江，珠三角地区的佛山、中山和惠州等城市，本季度CIER指数均超过2，部分城市甚至超过3，表明需求明显大于供给。

对于就业市场，求职者的感受更加真实。

据IT行业10年从业人员王一介绍，在往年这个时候，都是抱着一个“骑驴找马”的心态，但这次不一样。

对于IT行业来说，从10月份开始，到第二年的春天，是IT这个行业招聘高峰和跳槽旺季。一般大家都会去了解一下市场行情，但今年，确实给求职者笼罩了无形的压力。

“比如我自己，往年这个时候更新一下简历，一周可以有20个猎头或HR来问，可能其中会有10个猎头提供职位，而且职位各异，但今年可能平均只有10个猎头，其中5个人会给对应的职位，而且职位是重复的。”王一说。

不少求职者处于观望的阶段，与此同时，薪酬也有不同程度的调整。

备受人艳羡的行业格局也开始发生了变化。例如证券行业，这个曾经光鲜亮丽的圈子，如今也走上了“去产能化”的路。

据券商从业人员李鹏透露，某知名券商公司出现了营收锐减，甚至亏损的状况。据介绍，他们的收入结构固定占比是小头，浮动，奖金占大头。而今年的奖金跟2017年对比，则是锐减，从上年发过最后一次奖金后，再也没有发过，只剩每个月固定的工资基数。

同时，公司收紧管理，KPI考核，并提前跟员工通气，吐露形势不乐观的担忧。这种形势下，一大批人主动或被动离开了券商。

即使没有被裁，李鹏还是选择主动离开了公司。“从业者要有危机感，裁员或者市场变动，根本不是员工所能预料，有危机感，提前做好准备，并不是一件坏事。”李鹏感叹。

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希望和重生

猎头黄荣成认为，公司裁员是常态，不论是宏观还是微观的下行，这个举动一直都存在。

“任何一个企业要在资本寒冬立足，都会有自己的战略选择，对于个人来说，放平心态则是更为重要。”他说。

裁员不止是为了缩减成本，更是公司的一种战略选择，但处理稍有不慎，会让公司产生“副作用”，诺基亚、索尼、摩托罗拉等公司都在大裁员之后永远丧失活力与信心。

他认为，裁员本身没有问题，但可以更理性来把事情处理好，对企业员工来说，也有更多的时间做情绪、工作上的缓冲；对公司来说，也会利于平稳渡过特殊时期。

也并不是每家企业都必须裁员。

我们走访了深圳南山的万科云设计公社，这是他们最新推的综合性产品，把办公、设计、住宿、长租公寓放在了一起，号称是万科“最新商业模式”。

问一线销售人员：“听你们领导喊过，要活下去是么？”回答：“没有，我只知道项目新一期又要卖了。”

在她右手边，是万科刚挂出的招聘海报，这家房产公司在招程序员，为他旗下的互联网项目大肆扩招。这个大家伙依然充满进攻性。

也许行业没那么糟糕，很多预言只是为了站稳行业先知的角色，很多金句专供出口而不负责对内，很多表演只是为了让预警更大声一点。

这个季节，那些被裁掉的员工并非没有去处，裁员的企业正努力存活。对所有经历裁员的人来说，还有机会。

张乐正在寻求一个合适的工作机会。毕业九年，一直从事IT行业相关工作的他，不是一名职场新人了。如果说年轻时会有不安、气愤，九年下来见惯了身边的同事来来往往，反应已没那么强烈。

“我还是比较平静地去面对的，”张乐告诉我们“找个工作不难，但这个时候，可能更加希望它（工作）稍微好一点，更适合自己。” 

一个月前，游戏从业者陈冬所在的公司部门进行大规模部门架构调整，多条业务线被砍，陈冬所在的项目小组是其中之一。

陈冬并不气馁，虽工作年限只有3年，但他不缺去处。他告诉我们，有人正在以双倍年薪挖他和身边的朋友。

2009年，刚毕业的IT小伙周良听到“裁员”二字，就会突然恐慌。“这一轮我还在，下次呢？”

十年后，问起周良被裁后的感受，他已经足够淡定。“现在就算不做IT，也可以做别的，现在很多人“求被裁”，拿了补偿金之后可以做很多事情，比如创业之类的。”

他的优选策略应该还是先过冬，无论薪水待遇如何，在可选择的范围内找到最合适的工作。

“现在舒服啊，（裁员之后）过的太舒服了。”周良半开玩笑地说道。